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香颂资本执行董事沈萌在接受长江商报记者采访时说道，“在互联网巨头支持下的网络化、智能化插座不断面世，这对于公牛的产品有极大的威胁。此前公牛是和杂牌插座竞争，现在的竞争对手实力雄厚，公牛的优势不明显。因此，公牛需要及时调整竞争策略，加大技术含量更高、更符合市场需求的产品。”

《办法》出台时，《电子商务法》尚未颁布；在《电子商务法》颁布实施后，对《办法》相关内容予以修订，既是贯彻落实依法治国精神、更好履行市场监管职责的需 要，又是促进网络经济发展的客观要求。而此次修订是根据《电子商务法》相关规定，结合网络交易监管执法实际，以促进发展、规范秩序、保障各方权益为原则而进行的。对此，网经社-电子商务研究中心（微信ID：i100ec）发布电商快评予以解读。

上周5个交易日，在没有什么利好消息的刺激下，华阳国际天天涨停，实现了五连板。是近一段时间之内连续涨停板最多的股票，一周累计涨幅61.09%。而这个涨停背后，是游资在疯狂炒作。龙虎榜资金数据显示，华阳国际近5个交易日均登上了龙虎榜，知名游资华泰证券成都南一环路第二营业部、国金证券上海互联网证券分公司营业部、华泰证券深圳彩田路证券营业部等先后现身其龙虎榜席位。

有机构投资者在看过小狗电器最新招股书后评价：轻研发重推广，公司未来可持续发展堪忧。还需要特别注意的是，小狗电器所有产品均采取外包生产方式，贴牌生产而来。作为外包生产的公司其研发能力显得尤为重要。家电行业分析师梁振鹏认为，中国的家电企业不应走苹果、小米等的供应链管理之路，拥有自主可控的生产线，才是家电企业立足之本。

索尼公司的内部谷仓，使它频频与创新失之交臂。随着公司规模不断壮大，索尼在20世纪90年代后期时就已拥有了约16万雇员，业务范围从随身听发展到了收音机、电视机、电脑、电影甚至房屋保险领域。为处理如此臃肿的规模和复杂性，当时的董事长兼CEO出井伸之把公司划分成了一个个专业的、独立经营的“谷仓”，由消费视听产品、信息通信等8个独立的实体构成。这些专业的谷仓在短期内运营高效，但问题也随之而来——员工只关注自己部门的利益，并越来越不愿意和其他部门分享实验性的想法。尽管出井试图用口号“团结的索尼（Sony United）”来鼓励跨部门的交流和协作，但这些举措都无济于事。

根据日前各公园发布的“每日最大承载量”，颐和园为12万人、香山为10.1万人、天坛为12.5万人、动物园12.7万人、景山7万人。昨天17时26分，颐和园入园人数累计达到12万，游园指挥部立刻下令启动限流措施。颐和园东宫门、北宫门、西门等6个门区所有售票窗口即刻停止现场售票，除提前网约的一个团体外，其他游客停止入园，门区电子票闸机通道只出不进。公园门区LED电子屏、园区广播滚动播报启动限流措施，门区增设公告牌示，自媒体平台向游客发布公告。至此，颐和园也成为历史上首个因“满员”而不得不提前关门谢客的公园。